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皇冠比分官网:抗击疫情,勇敢担当

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新冠肺炎疫情爆发以来,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)明确了“三抓、三强、三稳”的工作思路。生产有序推进,业务团队困难重重,市场竞争稳步推进,科技服务得到有效支撑。为打赢“疫”战、实现“双胜利”开了个好头,为实现“中华民族伟大复兴”又开了个好头。的进步。

抗击疫情,勇敢担当

爆发后,中国人寿始终将其员工和客户的安全与健康,加强预防和控制疫情的领导组织第一次制定严格的预防和控制程序,动态提高预防和控制措施,并积极开展“四个零”斗争工作,加强预防和控制材料和保险的保护。组织召开专题视频会议、党日主题视频会议、“四位一体”联络点专题调研会议,统一系统全力做好疫情防控和复产工作。公司坚持全国上下一盘棋,一层一层,对土壤负责,对土壤负责,尤其在湖北分公司疫情主战场,牢牢把握“民族生命线”。

在这场看不见的硝烟之战中,中国人寿党的干部们冲锋陷阵,一大批感人的“生活泥淖”、“父子兵”等危及生命的“逆行者”从中国人寿涌现出来。辉煌。公司还主动向抗击疫情的医护人员和志愿者推出新型冠状肺炎保险,覆盖超过250万人。截至5月16日,公司已支付新冠肺炎疫情费用3258.1万元,其中一线抗疫医务人员费用1369.71万元。

发挥优质开发的作用

面对疫情的影响,中国人寿正面临困境。系统上下按下业务开发的“加速键”。核心业务指标实现正增长,达到或超过预期,充分体现了行业的“压舱石”作用。截至一季度末,公司实现保费收入3077.76亿元,同比增长13%;第一年保费收入760.56亿元,同比增长13.9%,其中十年及以上保费收入253.69亿元,同比增长2.1%。续保保费1983.26亿元,同比增长11.2%。短期保险费328.16亿元,同比增长23.9%。公司有保障的业务保持快速增长。特定保障产品的保费占第一年按年缴纳保费的2.2%。新业务价值同比增长8.3%,实现了价值与规模的有机统一。

公司围绕“振兴中华”的战略布局和“双心双聚”的战略核心,于2019年启动“鼎鑫项目”,初步形成了“一体化、多元化”的发展体系。为应对疫情,中国人寿积极吸收产业劳动力转移,加强网络增员和网络培训。截至第一季度末,公司销售团队总人力超过200万,在“稳定就业”方面发挥了积极作用。面对线下员工增加、培训和管理的障碍,我们尽一切努力确保团队是“线上”的,而不是“线下”的。第一季度,大险月平均有效销售人力同比增长18.4%,团队质量持续提升。

技术服务展示了硬实力

疫情发生以来,中国人寿的技术和服务从中后期走向一线,为疫情防控和业务发展提供了有力保障。业务发展实现了从线下到线上的转变,线上管理、线上培训、线上销售、线上客户获取、线上服务全面开花。第一季度,中国人寿加强了在线晨会的运营,并迅速实现了In的整个流程

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